III. PENATAAN SISTEM  MANAJEMEN SDM 

III.A. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN ORGANISASI

III.A.1. PENYUSUNAN KEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI PETA JABATAN DAN ANALISI BEBAN KERJA




III.A.1.a) PERENCANAAN kEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI KEBUTUHAN

III.A.1.b) SK KEPALA UPPD KABUPATEN SEMARANG NOMOR: 800/046.G/2021 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PETUGAS PELAYANAN SAMSAT


III.A.2. PENEMPATAN PEGAWAI HASIL REKRUTMEN MENGACU KEPADA KEBUTUHAN PEGAWAI YANG TELAH DISUSUN PERJABATAN

III.A.2.a) PENEMPATAN PEGAWAI DISESUAIKAN KEBUTUHAN PEGAWAI

III.A.3. MONITORING DAN EVALUASI

III.A.3.a) MONITORING DAN EVALUASI ATAS PENEMPATAN PEGAWAI UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN JABATAN DALAM ORGANISASI DAN PENINGKATAN PERBAIKAN TERHADAP KINERJA UNIT KERJA


III.A.3.b) UNDANGAN, DAFTAR HADIR, DOKUMENTASI DAN NOTULEN MONEV PENEMPATAN PEGAWAI


III.B. POLA MUTASI INTERNAL

III.B.1. MUTASI PEGAWAI ANTAR JABATAN

III.B.1.a) MUTASI PEGAWAI ANTAR JABATAN MEMPERHATIKAN KOMPETENSI JABATAN DAN MENGIKUTI POLA MUTASI YANG TELAH DITETAPKAN



III.B.1.b) MONITORING DAN EVALUASI TERHADAP HASIL PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT DENGAN PERBAIKAN KINERJA


III.B.1.c) UNDANGAN, DAFTAR HADIR, DOKUMENTASI DAN NOTULEN RAPAT MONEV MUTASI INTERNAL


III.C. PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI

III.C.1. PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI

 

III.C.1.a) PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI DI SEKSI PAJAK KENDARAAN BERMOTOR



III.C.1.b) PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI DI SEKSI PAJAK KENDARAAN BERMOTOR


III.C.1.c) PENGEMBANGAN KOMPTENSI SDM DENGAN SYSTEM INFORMASI


III.C.1.d) PENGEMBANGAN KOMPTENSI SDM DENGAN SYSTEM INFORMASI2


III.C.1.e) PENGEMBANGAN KOMPTENSI SDM DENGAN SYSTEM INFORMASI3


III.C.1.f) PENGEMBANGAN KOMPTENSI SDM DENGAN SYSTEM INFORMASI3

III.C.1.g) INFORMASI PENDIDIKAN SERTIFIKAT DAN DIKLAT YANG PERNAH DIIKUTI PELAKSANA LAYANAN




III.C.1.h) CONTOH SERTIFIKAT DIKLAT



III.C.1.i) MONITORING DAN EVALUASI TERHADAP HASIL PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT PERBAIKAN KINERJA


III.C.1.j) UNDANGAN, DAFTAR HADIR, DOKUMENTASI DAN NOTULEN RAPAT MONEV PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNTUK PERBAIKAN KINERJA

III.D. PENETAPAN KINERJA INDIVIDU

III.D.1. PERJANJIAN KINERJA ORGANISASI

 

III.D.1.a) CONTOH PERJANJIAN KINERJA KASI RPLP, DILAKUKAN SECARA PERIODIK


III.D.1.b) CONTOH URAIAN TUGAS


III.D.1.c) UNDANGAN, DAFTAR HADIR, DOKUMENTASI DAN HASIL RAPAT TARGET KINERJA


III.D.2. PENGUKURAN KINERJA INDIVIDU TELAH DIJADIKAN DASAR UTNUK PEMBERIAN REWARD

Pengukuran Kinerja Individu dilakukan setiap bulan
👉 Dilakukan dengan melihat kedisiplinan masuk kerja
👉 Kedisiplinan Pelaksanaan Penugasan
👉 Integritas dan Kompetensi dalam pelaksanaan Tugas

III.D.2.a) PENGUKURAN KINERJA INDIVIDU



III.D.2.b) REWARD/ PENGHARGAAN KINERJA STAFF




III.D.2.c) SK KEPALA UPPD KABUPATEN SEMARANG NOMOR: 800/046.E/2021 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN TAHUN 2021 KEPADA PEGAWAI BERPERILAKU DISIPLIN.



III.D.2.d) SK PENERIMA PENGHARGAAN TAHUN 2020


III.D.2.e) SK PENERIMA PENGHARGAAN TAHUN 2021




III.E. PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN/KODE ETIK/PERILAKU PEGAWAI

III.E.1. PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN/KODE ERIK/PERILAKU PEGAWAI

 

III.D.2.a) KODE ETIK DAN PERILAKU PEGAWAI

III.D.2.b) SK KEPALA UPPD KABUPATEN SEMARANG NOMOR: 800/46.C/2021 TENTANG KODE ETIK DAN ATURAN PERILAKU PEGAWAI TAHUN 2021


III.D.2.c) UNDANGAN, DAFTAR HADIR, DOKUMENTASI DAN LAPORAN HASIL RAPAT SOSIALISASI PERATURAN KEDISIPLINAN MAUPUN ATURAN LAIN ASN



III.D.2.d) CONTOH SURAT TEGURAN KEDISIPLINAN PEGAWAI


III.D.2.e) PENEGAKKAN PELAKSANAAN KODE ETIK MELALUI BANNER MMT


III.D.2.e) KEPALA UPPD MENGECEK KEDISIPILINAN ABSEN STAFF UPPD KAB SEMARANG


III.D.2.e) PENERAPAN DISIPLIN ABSENSI MELALUI SINAGA


III.D.2.f) PENEGAKAN DISIPLIN APEL UPPD KABUPATEN SEMARANG

III.D.2.g) STRUKTUR ORGANISASI UPPD KABUPATEN SEMARANG UNTUK MENDUKUNG PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM


III.D.2.h) SK KEPALA UPPD KABUPATEN SEMARANG NOMOR: 800/46.P/2021 TENTANG TIM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) TAHUN 2021



III.F. PEMUTAKHIRAN DATA MELALUI E-FILE INFORMASI KEPEGAWAIAN DAN HARDWARE ARSIP SECARA BERKALA